시니어 개발자로 성장하기 위한 노력과 자세

안녕하세요. F-Lab에서 멘토를 맡고 있는 플랫폼 기업에서 근무하는 프론트엔드 시니어 개발자 Gotama 입니다.

개요

개발자라는 직업은 끊임없는 성장을 추구한다는 특징이 있습니다. 하지만 많은 개발자들이 순수 기술적인 역량 향상에만 치중하는 경향이 있어, 리더십이나 소프트 스킬 개발에는 상대적으로 소홀한 경우가 많이 있는데요. 이렇게 개인의 기술적인 성장에만 초점을 맞추다 보면, 조직 전체의 발전에 한계가 있을 수밖에 없으며, 개발자 본인도 소프트 스킬을 발전시킬 기회를 놓치게 됩니다.

진정한 의미의 개발자 성장

따라서 진정한 의미에서의 개발자 성장이란, 단순히 개인의 역량 강화에 그치는 것이 아니라, 회사의 비즈니스 목표 달성과 개발팀의 생산성 향상에 기여할 수 있는 시니어 개발자로 발전하는 것에도 비중을 두어야 합니다. 기술적 전문성과 더불어 리더십, 커뮤니케이션 능력, 문제 해결 능력 등의 소프트 스킬을 함께 발전시킴으로써, 개발자는 조직 내에서 더욱 가치 있는 역할을 수행할 수 있게 될 것입니다. 이를 통해 개발자 개인의 성장과 조직의 발전이 선순환을 이루는 건강한 개발 문화를 만들어 나갈 수 있습니다.

시니어 개발자란? 

시니어 개발자란 단순히 오랜 경력을 가진 개발자를 의미하는 것은 아닙니다. The Guardian의 개발자 포스팅에 따르면, 시니어 개발자는 "다른 동료보다 더 많은 전문지식을 가진 사람으로, 다른 개발자를 리딩하거나 방향을 제시하는 사람" 으로 정의됩니다. 즉, 시니어 개발자는 해당 분야에서의 전문성을 인정받으며, 팀 내에서 리더십을 발휘할 수 있는 역량을 갖춘 개발자를 말합니다. 시니어 개발자는 풍부한 경험과 지식을 바탕으로 복잡한 문제를 해결하고, 프로젝트를 성공적으로 이끌어 나갈 수 있어야 합니다. 기술적 역량 외에도 커뮤니케이션 능력, 협업 능력, 문제 해결 능력 등의 소프트 스킬을 갖추어, 팀과 조직의 성장을 이끌어 내는 것이 시니어 개발자 라고할 수 있습니다.
 

시니어 개발자가 되기 위해서 필요한 노력

첫번째, 전문 지식을 갖고 성과를 내기 위한 노력

시니어 개발자는 단순히 주어진 업무를 처리하는 데 그치지 않고, 프로젝트의 성공을 위해 선제적으로 필요한 활동을 파악하고 준비합니다. 이를 위해서는 해당 분야에 대한 깊이 있는 전문 지식과 실무 경험이 필수적인데요. 최신 기술 동향과 도구에 대해 지속적으로 학습하고, 다양한 프로젝트 경험을 통해 축적한 노하우를 바탕으로 비즈니스 가치를 극대화할 수 있는 솔루션을 제안하여 성과를 내기 위해 노력합니다.

1) 최신 기술 트렌드와 도구 학습을 위한 노력

최신 기술 트렌드와 도구를 학습하는 과정에서 다양한 문제 해결 방법을 접하게 되며, 이를 통해 문제에 대한 접근 방식이 유연해지고, 창의적인 솔루션을 도출할 수 있는 역량이 강화됩니다. 또한 최신 기술 동향을 파악함으로써 과거에 경험하지 못한 새로운 유형의 문제에 직면했을 때에도 적절한 해결책을 모색할 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다. 

 

시니어 개발자는 시장의 요구사항을 이해하고, 이에 부합하는 기술을 습득함으로써 프로젝트에 더 나은 솔루션을 제안합니다. 나아가 팀 내에서 기술 리더십을 발휘하여 팀의 기술 스택과 개발 방향성을 제안하고, 조직의 기술 전략 수립에도 기여합니다.

2) 회의에서 시니어 개발자로의 역량을 나타내기 위한 노력

회의에서 단순히 주어진 의견에 동조하는 것이 아니라, 프로젝트의 목표와 제약 조건을 면밀히 분석하여 최적의 개발 전략을 제시합니다. 

 

이 과정에서 기술적 타당성, 일정 준수 가능성, 리소스 활용 효율성 등을 종합적으로 고려하여 설득력 있는 근거를 제시함으로써 팀원들의 공감과 지지를 이끌어 냅니다. 나아가 예상되는 리스크 요인을 도출하고, 이에 대한 대응 방안을 마련하여 프로젝트의 안정성을 높이는 데에도 기여합니다.

3) 더 나은 가치를 창출하기 위한 노력

프로덕트의 품질과 가치 향상을 위해 끊임없이 고민합니다. 

 

사용자의 니즈를 깊이 있게 파악하고, 이를 기술적으로 구현하기 위한 아키텍처를 설계합니다. 이 과정에서 확장성, 유지보수성, 성능 등 다양한 품질 속성을 고려하여 최적의 설계안을 도출합니다. 또한 개발 생산성 향상을 위해 개발 프로세스를 지속적으로 개선하고, 자동화 도구를 적극 활용하여 팀 전체의 효율성을 높이는 데 앞장섭니다.

이처럼 시니어 개발자는 팀과 조직의 성과를 향상시키기 위한 다각도의 노력을 기울입니다. 전문성을 바탕으로 프로덕트에 가치를 더하고, 효율적인 개발 문화를 조성하여 프로젝트의 성공을 이끄는 견인차 역할을 하여 성과를 냅니다.

두번째, 기술 리더십을 발휘하기 위한 노력

시니어 개발자는 프로젝트의 성공을 위해 기술 리더십을 발휘해야 하는데요. 이는 프로젝트의 문제점을 파악하고, 개선 방안을 제시하며, 명확한 비전과 전략을 수립하는 것을 의미합니다. 시니어 개발자는 비즈니스 관점에서 개발 방향성을 제시할 수 있어야 하며, 이를 위해서는 프로젝트에 대한 깊이 있는 이해가 선행되어야 합니다.

1) 프로젝트 현황 분석 및 문제점 파악을 위한 노력

프로젝트의 현 상태를 면밀히 분석하여 잠재적인 문제점을 식별합니다. 

 

이는 성능, 사용성, 기능적 결함 등 다양한 측면에서 이루어질 수 있습니다. 사용자 피드백을 수집하고 분석하여 서비스 개선 포인트를 도출하고, 자동화된 테스트 결과와 모니터링 도구(e.g. ‘Datadog’, ‘Sentry’)를 활용하여 버그와 보안 취약점을 파악하기 위한 노력을 기울입니다. 

 

나아가 시스템 아키텍처와 코드 품질을 점검하여 기술 부채를 식별하고, 이를 해결하기 위한 액션 플랜을 수립합니다. 그리고 이를 위해서는 평상시에 별도의 시간을 내어 프로젝트를 깊이 파악 하는 노력이 필요합니다.

2) 기술 로드맵 수립 및 비전 제시를 위한 노력

프로젝트의 장기적인 방향성을 제시하는 기술 로드맵을 작성합니다. 

 

이는 현재의 문제점을 해결하고, 향후 서비스 성장을 위한 기반을 마련하는 것을 목표로 하는데요. 기술 로드맵에는 아키텍처 개선, 기술 부채 해소, 새로운 기술 도입 등이 포함될 수 있습니다. 이를 통해 팀 구성원들이 나아가야 할 방향을 명확히 인지하고, 공동의 목표를 향해 힘을 모을 수 있게 됩니다.

3) 우선순위 설정 및 단계적 실행을 위한 노력 

문제점을 파악하고 비전을 수립한 후에는 해결해야 할 과제들의 우선순위를 설정하는 것이 중요합니다. 

 

시니어 개발자는 비즈니스 임팩트, 기술적 타당성, 리소스 제약 등을 고려하여 우선순위를 판단하고, 이에 따라 단계적으로 실행 계획을 수립합니다. 이 과정에서 개발팀의 역량과 일정을 고려하여 현실적인 목표를 설정하고, 팀원들의 동의를 얻어 추진합니다.

이처럼 시니어 개발자는 기술 리더십을 발휘하여 프로젝트를 주도적으로 이끌어 가는 역할을 수행하여 역량을 발휘합니다. 따라서 시니어 개발자는 단순한 코드 작성자를 넘어, 프로젝트와 팀의 성장을 이끄는 리더로서, 프로젝트를 면밀히 분석하고, 명확한 비전과 전략을 제시하며, 우선순위를 설정하여 문제를 해결해 나가는 노력이 필요합니다. 또한 이러한 노력은 프로젝트의 성공과 팀의 성장을 이끄는 원동력이 됩니다.

세번째, 주니어 개발자 혹은 팀원 성장 시키기 위한 노력

시니어 개발자의 중요한 역할중 하나는 업무 수행 뿐 아니라, 주니어 개발자와 팀원의 역량을 향상시키는 것인데요. 이를 위해서는 체계적인 지식 공유 문화 조성, 효과적인 피드백 제공, 심리적 안정감 있는 환경 구축 등의 다각도로 노력이 필요합니다.

1) 지식 공유 문화 조성을 위한 노력 

시니어 개발자는 팀 내에 지식과 노하우를 공유하는 문화를 만드는 데 앞장서야 합니다. 

 

프로젝트를 진행하며 습득한 기술적 지식, 문제 해결 경험, 우수 사례, 최신 기술 문서 등을 공유함으로써, 팀원들이 동일한 문제에 반복적으로 시행착오를 겪지 않도록 합니다. 나아가 정기적인 세미나, 스터디 그룹 등을 통해 지식을 전파하고, 상호 학습하는 분위기를 조성합니다. 이는 팀 전체의 역량 강화로 이어져 자연스럽게 성장할 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.

2) 개인별 성장 목표 파악 

시니어 개발자는 주니어 개발자들의 성장 욕구와 목표를 세심하게 파악합니다. 

 

일대일 면담, 캐주얼한 대화 등을 통해 각자가 어떤 분야에 관심이 있고, 어떤 역량을 키우고 싶어하는지 구체적으로 이해합니다. 이 과정에서 경청하는 자세가 중요한데요. 단순히 표면적인 대화에 그치지 않고 상대방이 진정으로 원하는 바를 끌어내기 위해 노력합니다. 원하는 대답을 이끌어 내기 위해서는 보다 솔직한 대화가 필요한데요. 상세하고 구체적인 질문을 통해 상대방의 정확한 니즈를 이해합니다. 이를 바탕으로 개개인에게 적합한 성장 경로를 이해하고, 필요한 리소스와 기회를 제공합니다.

3) 구체적이고 실천 가능한 피드백 

효과적인 피드백은 성장의 촉매제가 될 수 있습니다. 

 

시니어 개발자는 주니어 개발자들에게 구체적이고 명확한 피드백을 제공하여 보다 더 나은 개발자로 성장할 수 있도록 돕습니다. 피드백은 객관적인 사실에 기반해야 하며, 강점과 개선점을 균형 있게 다루어야 합니다. 모호한 표현보다는 구체적인 예시를 들어 설명하고, 개선 방향을 명확히 제시하는 것이 좋습니다. 또한 피드백이 일회성 이벤트로 그치지 않도록, 지속적으로 실천 상황을 모니터링 하고 필요한 조언을 제공합니다.

이러한 노력들이 실현되기 위해서는 심리적 안정감이 있는 환경을 조선하는것이 중요한데요. 팀원들이 의견을 자유롭게 개진하고, 창의성을 발휘할 수 있는 분위기를 만드는것이 시니어 개발자가 해야할 노력중 하나입니다. 어떤 아이디어라도 경청하고 존중하는 태도, 실수를 용인하고 함께 해결책을 모색하는 자세, 서로의 강점을 인정하고 보완하는 협력 문화 등을 통해 긍정적이고 생산적인 팀 분위기를 조성할 수 있습니다. 팀원들의 몰입도와 업무 만족도를 높여 시너지를 창출할 수 있도록 노력합니다.

결론

시니어 개발자로 거듭나기 위해서는 앞서 논의한 여러 방면의 노력이 요구됩니다. 해당 분야에 대한 전문성을 심화시키고, 팀을 이끌어갈 수 있는 리더십 역량을 배양하며, 시스템 아키텍처를 설계하고 개발 프로세스를 개선할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 또한 팀 내외의 이해관계자들과 효과적으로 소통하고 협업할 수 있는 커뮤니케이션 스킬을 함양하는 것도 중요합니다.
 

그리고 현재 주니어 개발자라고 하더라도, 성장 마인드셋을 가지고 역량을 꾸준히 키워나가는것이 중요한데요.

과거와 달리 요즘은 단순히 연차에 따라 시니어 개발자를 구분하지 않습니다. 실제 업무 수행 능력과 기여도, 리더십 등이 시니어 개발자의 핵심 평가 기준으로 자리잡고 있기 때문인데요. 따라서 주니어 개발자라 할지라도 꾸준한 역량 개발과 성과 창출을 통해 시니어 개발자로 성장할 수 있는 기회는 열려 있습니다. 이를 위해서는 장기적인 관점에서 자신의 경력 개발 로드맵을 설계하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 실행 계획 즉 액션 아이템을 수립하여 하나씩 실천해 나가는 것이 중요합니다.

혹여나 현재의 노력들이 당장 인정을 받지 못하더라도 걱정하지 마세요. 시니어 개발자로의 성장은 단기간에 이루어지기는 현실적으로 어렵습니다. 그렇지만, 전문성과 리더십, 조직에의 기여도를 통한 노력을 통해 입지를 다져나간다면, 어느 순간 그 가치를 인정받게 될 것입니다. 꾸준한 노력과 일관된 행동을 통해, 역량을 입증하고 성장할 수 있는 기회를 만들어 나가세요. 시니어 개발자로서의 성장 과정은 긴 여정이지만, 그 과정에서 그만큼 보람 있는 결과를 가져다줄 것입니다.